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拟议应急服务方案

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拟议应急服务方案

为最坏情况做好准备

AC Transit 的未来取决于今天所作的决定。若无法在 2026 年 12 月前确定可以获得长期可持续的资金,我们的公共交通系统将别无选择,只能从 2027 年 6 月起削减服务。

现在,正是您表达意见的机会。

面对逼近的 2 亿美元赤字,我们必须立即制定应急服务方案,做好准备。为了尽可能作出最佳决策,我们需要了解哪些路线、班次和换乘对大家的日常生活最为重要。您的反馈将帮助我们将有限的资源集中在影响最大的地方。

AC Transit 董事会将于 2026 年 10 月 14 日下午 2 时、晚间 6 时举行公众听证会,详情见下表。查看详细信息,请参阅下表。

您的反馈至关重要

意见须于 10 月 14 日前送达

邮箱:
planning@actransit.org

电话:

英语 (510) 267-5631
西班牙语 (510) 267-5632
普通话 (510) 267-5633
粤语 (510) 267-5634

美国邮政:

AC Transit Board of Directors
1600 Franklin Street
Oakland, CA 94612

点击此处查看可能面临服务削减的公交线路。

事关重大,后续将如何推进?请继续阅读。

我们的服务不止于通勤出行

AC Transit 承载着民众往返工作岗位、就医预约、校园、商超以及各类不容耽搁的日常必需出行。对于东湾地区的居民家庭而言,这份服务意义非凡:每个上学日,至少 3 万名学生依靠我们安全、准点地往返校园。

25 年来,AC Transit 在零排放创新方面始终走在行业前列。我们是全美首个投入运营零排放公交车队的交通机构,减少了整个湾区的有害气体与颗粒物排放。而后,我们创办了行业首家零排放巴士学院 (Zero Emission Bus University),助力全美各地公交机构筹备、运营并维护清洁车队。

为最亟需改善空气质量的社区送去洁净空气

我们将零排放巴士优先投放到服务弱势社区的线路上,在这些区域,洁净空气能带来最大的改善成效。我们希望改善公共健康水平,尤其是在呼吸道疾病发病率偏高的片区。

每一趟行程、每一项创新、每一英里洁净出行的背后,是 2,200 多名 AC Transit 员工的兢兢业业。正是他们的坚守,让我们跻身全美最受认可的公交机构之列,斩获行业最高荣誉,拿下标普授予的 AA + 信用评级。

我们过往的成功能否延续,现在正面临关键时刻

本交通辖区正遭遇建区 65 年来前所未有的财政困境。

预计 AC Transit 在未来四年内将面临近 2 亿美元的累计赤字,其中自 2027-28 财年起,每年将出现约 5,000 万美元的资金缺口。

客流量持续回升,需求依然旺盛。事实上,本交通辖区客运量已连续多月保持增长。然而,和普通家庭一样,不断攀升的通胀给我们的预算带来巨大压力。

燃料成本上涨了 28%,零部件成本上涨了 14%,而制造一辆新公交车的成本更是在短短两年内飙升了 35%。

AC Transit 已采取节流应对措施

为尽量避免削减服务,仅本年度我们就已压缩逾 900 万美元的非运营开支。我们还获批参与加州政府所谓的 “过桥贷款” 项目。

这笔 5,500 万美元的过桥贷款并非无偿补助,本息均须偿还。即便如此,AC Transit 仍选择动用这一融资手段,因为我们始终将乘客放在首位。这笔贷款争取到至关重要的缓冲期,助力维持现有全部服务水平至 2027 年 6 月。

单纯节流不足以化解如此规模的资金危机

正因如此,经参议院第 63 号法案授权,一项区域性公交融资议案拟提交 11 月选票公投。

若议案获得通过,这项 0.5 个百分点的销售税预计每年可为 AC Transit 带来约 5,200 万美元资金。这笔关键资金有助于维持公交服务、保障就业,规避迫在眉睫的公共交通瘫痪风险。

拟议公投议案还将助力 AC Transit 持续发挥东湾经济引擎的作用。我们通过运送乘客前往商业区,扶持本地商户;减少上路私家车数量,缓解交通拥堵;并在主要公交廊道沿线吸引投资。

倘若该公投议案未能通过,AC Transit 预估整个公交网络将削减 16% 的服务,同时可能通过裁员最多流失 300 个岗位。

这一现实促使 AC Transit 董事会于 6 月批准了一份应急服务方案。该方案当前并不会实施任何服务削减,而是为 11 月拟议公投议案若未能获得选民通过的 “最坏情形” 提前做好预案。

一旦最坏情形成真,所有社区都将受到波及

拟议方案将保留 AC Transit 93% 的公交服务。非常遗憾,部分线路仍将被取消。往返旧金山的跨湾线路、通宵班车以及周末班次均会缩减。全网巴士的发班频次降低、运营时长缩短,所造成的影响将十分显著。

即便在财务极度困难的情况下,AC Transit 仍将优先保障公平优先线路、配套校园班车服务,以及乘客日常出行所依赖的 Realign 网络基础。

在 AC Transit 为这个谁都不愿见到的未来制定应急预案之际,我们诚邀乘客与东湾各社区共同参与,影响后续方案走向。

请告知我们,哪些出行行程、班次时刻以及换乘对您的日常生活最为重要。您的反馈将帮助我们完善应急方案细则,把有限资源投入到能发挥最大效用的地方。

我们的指导原则

本次拟定的应急服务方案以保障 Realign 网络为核心。该网络经由广泛公众意见征集与数据分析搭建,于 2025 年 8 月正式上线。方案同时遵循董事会第 545 号政策,该政策为主干线路网 (Primary Route Network, PRN) 划定了最低标准,涵盖覆盖范围(巴士途经区域)、发班频率(巴士班次间隔)以及运营时长(服务起止时间)。PRN 服务于 AC Transit 公平优先社区 (Equity Priority Communities),以及对可靠公交出行需求最高的区域。

在最坏情景下,我们削减服务的方案将围绕四项优先原则:

  1. 保留基于公平性、可靠性与高频班次打造的 Realign 网络;
  2. 尽量减少线路撤销;
  3. 保障运营时长;
  4. 在乘客对公交依赖度最高的区域维持高频班次。

我们的目标是,在保障依赖公交的社区获得基础出行服务的前提下,尽可能为最多乘客维持便捷、稳定的公交系统。

点击此处查看可能缩减或取消的公交线路

应急服务方案日程安排

日期 事项 地点 时间
2026 年 10 月 14 日 公众开放日 Main Lobby 1600 Franklin Street Oakland 12-2 pm
2026 年 10 月 14 日 公众听证会(董事会主持) 2nd Floor Board Room 1600 Franklin Street Oakland 2 pm
2026 年 10 月 14 日 公众开放日 Main Lobby 1600 Franklin Street Oakland 4-6 pm
2026 年 10 月 14 日 公众听证会(董事会主持),公众意见征集截止 2nd Floor Board Room 1600 Franklin Street Oakland 6 pm
2026 年 11 月 3 日  大选    
2026 年 12 月 9 日  董事会会议:董事会作出决议(如需)  2nd Floor Board Room 1600 Franklin Street Oakland 5 pm
2027 年 6 月 13 日  实施 16% 服务削减 (如未能确定获得额外资金)    

联系我们

您可通过线上意见表单(或邮箱 planning@actransit.org,向规划部门提交反馈。

可出席董事会会议,现场或远程发表意见:https://actransit.legistar.com/Calendar.aspx